Altijd aan…

'Werk zoveel mogelijk thuis.'

Martin Pronk, Lead Strategy Online Skills

Deze oproep horen we vanaf maart regelmatig voorbijkomen. Voor velen is het niet mogelijk maar voor veel mensen die op kantoor werken is het dagelijkse kost.
De ervaringen zijn voor met grootste deel positief. Vooral de mogelijkheid om je eigen tijd in te delen en het wegvallen van het reizen zijn pluspunten.
Het gebrek aan sociaal contact, het moeilijk kunnen scheiden van werk en privé en het gevoel dat je altijd 'aan staat' bevalt minder.
Jason Fried, de oprichter van Basecamp, schreef enige jaren geleden het boek; The Calm Company;It doesn't have to be crazy at work', en deze visie spreekt ons erg aan. Hij is al jaren bezig met op afstand samenwerken en deze ervaring is zeer waardevol in een tijd waarin heel veel organisaties het, door corona, allemaal zelf aan het uitvinden zijn.

“If working remotely is such a great idea, why isn't everyone doing it? I think it's because we've been bred on the idea that work happens from 9 to 5, in offices and cubicles. It's no wonder that most who are employed inside that model haven't considered other options, or resist the idea that it could be any different. But it can.

Jason Fried – “

Thuiswerken betekent in veel gevallen veel videobellen, emailen en appen. Veel synchrone communicatie en versnippering van kanalen. 'Waar stond dat bericht ook alweer?'

Moet ik nu reageren op die mail van vanavond?

Goed en efficiënt online samenwerken gaat niet vanzelf en daar is meer voor nodig dan een internetverbinding, email en videobellen. Continue beschikbaarheid maakt dat er weinig tijd lijkt te zijn voor andere dingen naast werk en zorgt voor stress. Gelukkig kan het ook anders....
Manage verwachtingen
Een handige afspraak die je met je team kunt maken is dat je reageert op het moment dat je in de gelegenheid bent. Dat vraagt om het vertrouwen dat anderen ook reageren op het moment dat ze dat kunnen doen. En dat is dus niet per definitie direct of wanneer het andere werk klaar is. Het hangt af van de urgentie. Wanneer je email altijd gebruikt voor spoed én voor berichten die geen haast hebben, werkt het niet.

Dat het anders kan kun je o.a. lezen in de boeken Rework en Remote Aanraders!​

P.S.: Het is is al wat ouder maar niet minder actueel: dit stuk van één van de mensen van Basecamp over Office365 van Microsoft. In die naam zit het al: 365 dagen per jaar aan het werk.
Effectiever digitaal samenwerken?
Herken jij je in bovenstaande en wil jij ervoor zorgen dat jij en je collega's goed en effectief samen kunnen werken? In samenwerking met SparQle biedt Martin Pronk een workshop aan over effectief digitaal samenwerken.
Meer weten over online samenwerken?
Hoe wij kunnen helpen?
Of neem direct contact met ons op voor een vrjiblijfend gesrprek.

Find Your SparQle

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin

Related Posts:

Talent in een vruchtbare bodem: Hoe kan het wel?

In deze serie van artikelen onderzoeken we de huidige problemen met betrekking tot diversiteit, inclusie en talentontwikkeling in de arbeidsmarkt. We bespreken welke risico’s er op dit moment nog meer bestaan voor een echt inclusieve toekomstige arbeidsmarkt, en bieden aanbevelingen voor met name werkgevers maar óók werkzoekenden om bij te dragen aan een echt inclusieve arbeidsmarkt met ruimte voor ontplooiing door eenieder, en waardering voor eenieder.

Read More »

Talent in een vruchtbare bodem: AI en ingebouwde vooroordelen

In deze serie van artikelen onderzoeken we de huidige problemen met betrekking tot diversiteit, inclusie en talentontwikkeling in de arbeidsmarkt. We bespreken welke risico’s er op dit moment nog meer bestaan voor een echt inclusieve toekomstige arbeidsmarkt, en bieden aanbevelingen voor met name werkgevers maar óók werkzoekenden om bij te dragen aan een echt inclusieve arbeidsmarkt met ruimte voor ontplooiing door eenieder, en waardering voor eenieder.

Read More »

Talent in een vruchtbare bodem: Belemmeringen voor Talentontwikkeling

In deze serie van artikelen onderzoeken we de huidige problemen met betrekking tot diversiteit, inclusie en talentontwikkeling in de arbeidsmarkt. We bespreken welke risico’s er op dit moment nog meer bestaan voor een echt inclusieve toekomstige arbeidsmarkt, en bieden aanbevelingen voor met name werkgevers maar óók werkzoekenden om bij te dragen aan een echt inclusieve arbeidsmarkt met ruimte voor ontplooiing door eenieder, en waardering voor eenieder.

Read More »

Talent in een vruchtbare bodem: Diverse en Inclusieve Employer Brands

In deze serie van artikelen onderzoeken we de huidige problemen met betrekking tot diversiteit, inclusie en talentontwikkeling op de arbeidsmarkt. We bespreken welke risico’s er op dit moment nog meer bestaan voor een echt inclusieve toekomstige arbeidsmarkt, en bieden aanbevelingen voor met name werkgevers maar óók werkzoekenden om bij te dragen aan een echt inclusieve arbeidsmarkt met ruimte voor ontplooiing door eenieder, en waardering voor eenieder.

Read More »

Talent in een vruchtbare bodem: De Groei- en Bloei-economie

In deze serie van artikelen onderzoeken we de huidige problemen met betrekking tot diversiteit, inclusie en talentontwikkeling in de arbeidsmarkt. We bespreken welke risico’s er op dit moment nog meer bestaan voor een echt inclusieve toekomstige arbeidsmarkt, en bieden aanbevelingen voor met name werkgevers maar óók werkzoekenden om bij te dragen aan een echt inclusieve arbeidsmarkt met ruimte voor ontplooiing door eenieder, en waardering voor eenieder.

Read More »
Translate »