Thuiswerken: zegen of vloek voor jouw psychische gezondheid?

Nieuwe norm vraagt om nieuw HR-beleid en Self-care

Eugenella Winklaar, COO en Lead Employer Identity Branding

Tijdens de laatste persconferenties van onze regeringsleiders is het duidelijk geworden dat thuiswerken voorlopig toch echt de norm is. Eerst mocht het grootste gedeelte van de Nederlanders die op kantoor werken niet thuiswerken. Nu mogen en moeten we zelfs thuiswerken. Maar wat betekent dat voor onze mentale gesteldheid en ons HR-beleid?
De afgelopen jaren was thuiswerken bij de meeste organisaties een No-Go
Dit is een patroon dat ik op heel veel plekken heb gezien en ook uit allerlei hoeken van andere mensen hoorde. Vanuit de directie werd er steevast moeilijk gedaan wanneer men thuis wilde werken. Kwam het omdat ze ons, de medewerkers, niet genoeg vertrouwden?
Wellicht dachten directeurs dat wij medewerkers thuis niet genoeg uitvoeren wanneer we thuiswerken, of waren ze bang voor verlies van controle over wat hun medewerkers doen.
Of was het zo dat ze hun kantoortje altijd vol bezet wilden zien? Dan ziet het er in ieder geval uit alsof de organisatie keihard werkt, wanneer een klant op bezoek komt.

Na maart 2020 kon thuiswerken opeens wel

Vanaf de lockdown in maart van dit jaar is thuiswerken een plicht. En het gekke is dat thuiswerken ineens voor iedereen - en bijna elke organisatie - mogelijk is.
Begin van dit jaar was thuiswerken nog een No-Go, zo sprak ik met een kennis die voor een organisatie werkt waar thuiswerken helemaal niet mogelijk was. Op kantoor werkten ze nog met desktops. Maar toen kwam de lockdown in maart en guess what? binnen drie dagen kon de organisatie alle faciliteiten regelen om thuis te kunnen werken. Beetje raar, of niet?
Dit alles zet mij aan het denken over het vertrouwen dat directies en vooral HR-managers hebben in hun mensen. Wat ik ook interessant vind zijn de geluiden waaruit nu blijkt dat veel organisaties merken dat mensen thuis toch behoorlijk productief kunnen zijn. Wat betekent dat voor je HR-visie en -beleid? Wat betekent dat voor het vertrouwen dat je in je mensen hebt?
Thuiswerken blijft een norm, wat betekent dit voor onze mentale gezondheid?
Nu weten we allemaal dat thuiswerken de norm is; voorlopig wordt er vanuit de overheid afgeraden om op kantoor te werken. Waar de meeste medewerkers een jaar tot anderhalf jaar geleden graag thuis wilden werken, is dat voor de meesten nu bijna een nachtmerrie geworden. Wat ik de afgelopen maanden veel voorbij hoor komen is dat medewerkers hun collega’s op de vloer missen, depressief zijn of zijn geworden en -
Hoe ga je digitaal met je collega’s om? Wel gek, hè - van het ene naar het andere moment ben je digitaal verbonden met je collega’s; van de vrijdagmiddagborrels gaan we ineens naar de virtuele vrijmibo.

“Hmm digitaal achter je laptop een wijntje drinken met je collega’s…”

Wat betekent thuiswerken voor jou en jouw mentale state-of-mind, en hoe gaan jij en jouw collega’s daarmee om? Wordt hier in jouw organisatie extra aandacht aan besteed vanuit management of HR? Als jij werkzaam bent binnen de HR-afdeling of in de directie, hoor ik graag van je!
Gezond én effectief digitaal samenwerken?
Herken jij je in bovenstaande en wil jij ervoor zorgen dat jij en je collega's goed en effectief samen kunnen werken, maar ook dat de mentale gezondheid van iedereen in je bedrijf beschermd wordt? SparQle biedt verschillende workshops over deze onderwerpen:
Collega Erwin Lima biedt de workshop “Gezond digitaal samenwerken” - deels gebaseerd op zijn boek “Life Beyond the Touch Screen” dat een award in de wacht sleepte.
Collega Martin Pronk biedt naast zijn “Slim luisteren, strategisch zenden”, ook de workshop“Effectief Digitaal Samenwerken” aan via SparQle. Wil je hier meer over weten, neem dan contact met ons op.
Workshop boeken?
Zijn deze workshops voor jou niet direct de juiste fit? We gaan graag het gesprek met je aan over hoe je de aanpassingen in werkomgeving voor je medewerkers zo goed mogelijk kunt ondervangen in je HR-beleid.
Meer weten over de workshop "Gezond Digitaal Samenwerken"?
Hoe wij kunnen helpen?
Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek.

Find Your SparQle

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin

Related Posts:

Talent in een vruchtbare bodem: Hoe kan het wel?

In deze serie van artikelen onderzoeken we de huidige problemen met betrekking tot diversiteit, inclusie en talentontwikkeling in de arbeidsmarkt. We bespreken welke risico’s er op dit moment nog meer bestaan voor een echt inclusieve toekomstige arbeidsmarkt, en bieden aanbevelingen voor met name werkgevers maar óók werkzoekenden om bij te dragen aan een echt inclusieve arbeidsmarkt met ruimte voor ontplooiing door eenieder, en waardering voor eenieder.

Read More »

Talent in een vruchtbare bodem: AI en ingebouwde vooroordelen

In deze serie van artikelen onderzoeken we de huidige problemen met betrekking tot diversiteit, inclusie en talentontwikkeling in de arbeidsmarkt. We bespreken welke risico’s er op dit moment nog meer bestaan voor een echt inclusieve toekomstige arbeidsmarkt, en bieden aanbevelingen voor met name werkgevers maar óók werkzoekenden om bij te dragen aan een echt inclusieve arbeidsmarkt met ruimte voor ontplooiing door eenieder, en waardering voor eenieder.

Read More »

Talent in een vruchtbare bodem: Belemmeringen voor Talentontwikkeling

In deze serie van artikelen onderzoeken we de huidige problemen met betrekking tot diversiteit, inclusie en talentontwikkeling in de arbeidsmarkt. We bespreken welke risico’s er op dit moment nog meer bestaan voor een echt inclusieve toekomstige arbeidsmarkt, en bieden aanbevelingen voor met name werkgevers maar óók werkzoekenden om bij te dragen aan een echt inclusieve arbeidsmarkt met ruimte voor ontplooiing door eenieder, en waardering voor eenieder.

Read More »

Talent in een vruchtbare bodem: Diverse en Inclusieve Employer Brands

In deze serie van artikelen onderzoeken we de huidige problemen met betrekking tot diversiteit, inclusie en talentontwikkeling op de arbeidsmarkt. We bespreken welke risico’s er op dit moment nog meer bestaan voor een echt inclusieve toekomstige arbeidsmarkt, en bieden aanbevelingen voor met name werkgevers maar óók werkzoekenden om bij te dragen aan een echt inclusieve arbeidsmarkt met ruimte voor ontplooiing door eenieder, en waardering voor eenieder.

Read More »

Talent in een vruchtbare bodem: De Groei- en Bloei-economie

In deze serie van artikelen onderzoeken we de huidige problemen met betrekking tot diversiteit, inclusie en talentontwikkeling in de arbeidsmarkt. We bespreken welke risico’s er op dit moment nog meer bestaan voor een echt inclusieve toekomstige arbeidsmarkt, en bieden aanbevelingen voor met name werkgevers maar óók werkzoekenden om bij te dragen aan een echt inclusieve arbeidsmarkt met ruimte voor ontplooiing door eenieder, en waardering voor eenieder.

Read More »
Translate »